如何绘制定置管理图,求办公室5S管理细则

制作了工具架,检修车,备件架,配备了展示柜,更衣柜等硬件设施。对各操作室的格局重新划分,使空间利用更合理,更美观。对记录本,报表,对讲机,每周三题仿宋字帖等物品进行定置摆放,并做了标识。对车间现场进行合理布局,规划出消防通道,人行通道,物品存放区,并划出区域界线。员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,车间生产的不良行为,反对一切坏现象。现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等更衣室管理行为。

使用的工具(测量工具、刀具、捣胶棒等)用完归位,标签张贴定位、牢固、字迹清楚,各种车辆存放整齐、完好,清扫,设备、工器具见本色,操作按钮清晰完整,配电柜内无异物、灰尘,柜门关闭,通道、地面、墙面、工作台、地坑、更衣柜。图片我没有,我做办公室,稽查,我就简单说下,人走后凳子必须归位,办公桌上严禁放有工作无关的东西,抽屉和柜子内放置的物品要分类比如{办公用品、私人物品},人走后电脑显示器要关闭、锁屏,桌面、主机上严禁有灰尘,桌面上的文件夹必须有标示比如、待处理文件、已处理文件、处理中文件。

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